ACTIEVE INZET OP CULTUUR, EEN DIVERS TEAM SUCCESVOL MAKEN & TEAMGEVOEL – De organisatie of het team onderneemt concrete stappen om een gezonde, positieve en wendbare teamcultuur te bouwen. Voorbeelden kunnen zijn: inclusieve besluitvorming, divers team laten floreren, transparante communicatie, teamrituelen of een hybride werkstrategie met menselijke maat.

WERKGELUK IS TERUG TE ZIEN IN DE (TECHNISCHE) OPLOSSING – In het project is op inhoud terug te zien dat het team werkgeluk heeft ervaren bij de ontwikkeling. Denk aan creatieve oplossingen die gevonden zijn door onderlinge verbinding, teamgenoten die door complementariteit en diversiteit complexe problemen wisten te fixen.

LEIDERSCHAP DAT CULTUUR ZICHTBAAR MAAKT – Er is inspirerend (formeel of informeel) leiderschap dat cultuur zichtbaar maakt in gedrag, keuzes en voorbeeldrol. Geen mooie waarden aan de muur, maar cultuur in actie.

IMPACT EN VOORBEELDFUNCTIE – De aanpak of cultuur heeft aantoonbaar effect op medewerkerstevredenheid, retentie, samenwerking of innovatiekracht. Andere organisaties of teams kunnen hier iets van leren of door geïnspireerd raken.

WORKING UNDER PRESSURE – De tech-wereld staat onder ongekende druk: razendsnelle AI-ontwikkelingen, strengere eisen rondom soevereiniteit en een dreigingslandschap dat niet stilstaat. Dit criterium beoordeelt hoe het team met die druk is omgegaan. Hebben ze de urgentie omgezet in actie? Is er een oplossing ontstaan die niet alleen reageert op de situatie van vandaag, maar ook richting geeft, of zelfs standhoudt als de wereld morgen verandert? 

AI IMPACT – Het team heeft AI bewust en vooruitstrevend ingezet binnen dit project. Dat kan betekenen dat AI al actief wordt gebruikt, of dat er een concreet plan ligt voor hoe de oplossing in combinatie met AI tot nieuwe inzichten en ontwikkelingen leidt. Cruciaal is dat het team zichzelf heeft uitgedaagd om de rol van AI, nu en in de toekomst, serieus te verkennen. 

CLOUD SOEVEREINITEIT – Het team heeft bewuste keuzes gemaakt rondom cloud-soevereiniteit. Bij de ontwikkeling en/of implementatie van de oplossing is actief gekeken naar de mogelijkheden van cloud-infrastructuur binnen Europa. Er ligt een onderbouwd plan waarin die keuzes worden toegelicht en verantwoord. 

SECURITY – Het team heeft security niet als bijzaak behandeld, maar als uitgangspunt. Er is een heldere strategie geformuleerd waarin potentiële kwetsbaarheden in kaart zijn gebracht en een duidelijke aanpak is vastgelegd, niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst.