Deadlines, incidenten, complexe systemen en voortdurende context-switches. Voor veel developers is werken onder druk dagelijkse realiteit. Tegelijkertijd leven we in een wereld waarin onze aandacht continu wordt belast door informatie, notificaties en verwachtingen. In één woord: Prikkeldruk. De vraag is daarom niet hoe we druk vermijden, maar hoe we er duurzaam en goed mee omgaan.

In deze interactieve workshop verkennen we wat er gebeurt wanneer spanning en prikkels oplopen en hoe je juist dan kunt blijven presteren.

Talentmanager en voormalig topsporter Wouter Stoltz neemt deelnemers mee in zijn persoonlijke verhaal over presteren op het hoogste niveau, omgaan met tegenslag en het opnieuw uitvinden van jezelf nadat een zware blessure een einde maakte aan zijn sportcarrière. De lessen uit de topsport blijken verrassend toepasbaar op de dagelijkse realiteit van softwareontwikkeling: focus houden onder druk, herstellen na inspanning en effectief omgaan met spanning.

Daarnaast kijken we naar de wetenschap achter stress, aandacht en performance. Wat gebeurt er in je brein wanneer de druk stijgt? Waarom lijkt denken soms moeilijker juist wanneer je scherp moet zijn? En hoe beïnvloedt een overdaad aan prikkels onze concentratie, energie en besluitvorming?

Geïnspireerd door inzichten uit de neurowetenschap en de groeiende aandacht voor ontprikkelen en herstel, ontdekken deelnemers waarom duurzame prestaties niet alleen draaien om harder werken, maar ook om slimmer omgaan met aandacht en energie.

De workshop combineert persoonlijke verhalen, wetenschappelijke inzichten en direct toepasbare technieken. Deelnemers leren hun eigen stresssignalen herkennen, krijgen praktische handvatten om focus terug te winnen tijdens piekmomenten en ontwikkelen een persoonlijk plan voor situaties waarin de druk hoog is.

Geen sessie over werkdruk verminderen. Wel een sessie over een veel relevantere vraag: hoe zorg je ervoor dat druk, complexiteit en prikkels niet tegen je werken, maar juist vóór je?

De AI Circle is een invite-only break-out voor managers met AI focus. Ben je nog geen onderdeel van de community maar zou je willen kijken of je in aanmerking komt voor deelname, neem dan contact op via events@teamrockstars.nl

Wat gebeurt er met je dataplatform als een buitenlandse overheid toegang eist tot jouw opslag? Welke impact heeft de grillige prijsstrategie van je hyperscaler op je kwartaalbudget? Wat gebeurt er met je enterprise-architectuur als een cruciale vendor-technologie niet langer wordt ondersteund? Wat zijn de juridische én AVG-risico’s zodra je data door derden of buitenlandse subverwerkers loopt? In deze sessie onderzoeken we de urgentie van soevereiniteit en portability van jouw dataplatform. Aan de hand van de wensen en eisen binnen jouw bedrijf schetsen we welke technische consequenties dit heeft. Helemaal soeverein en portable zijn heeft namelijk ook nadelen…

Aan de hand van de Data Platform Navigator, een door Team Rockstars IT ontwikkeld raamwerk, laten we architecten, engineers en programmamanagers zien hoe je stapsgewijs de balans vindt tussen cloud-gemak en absolute controle over je eigen data.

Wat neem je mee uit deze sessie? Duidelijke vragen en een helder kader om te bepalen waar jouw balans ligt tussen cloud-gemak en soevereiniteit.

Topprestaties ontstaan niet door iedereen op dezelfde manier te laten werken. Ze ontstaan door te begrijpen hoe verschillende mensen denken, communiceren, focussen, beslissingen nemen en omgaan met druk. In een neurodiverse organisatie is dit nog belangrijker. De uitdaging is niet om de verschillen weg te poetsen, maar om ze om te zetten in een kracht.

In deze sessie kijken we hoe je een topteam bouwt waarin verschillende breinen samen het beste uit zichzelf kunnen halen. Op basis van praktijkervaringen met teams in complexe omgevingen delen we wat helpt en wat juist averechts werkt als mensen verschillende behoeften hebben rond structuur, communicatie, autonomie, focus, feedback en energie.

We behandelen psychologische veiligheid, duidelijke verwachtingen, werkafspraken, besluitvorming, een houdbaar tempo, conflicten, eigenaarschap en vertrouwen. Het doel is niet om een perfect team te creëren waarin iedereen op dezelfde manier werkt. Het doel is een team waarin mensen elkaar beter begrijpen, elkaars sterke punten benutten en zinvolle resultaten neerzetten zonder op te branden.

In deze interactieve break-out neemt techniekfilosoof en AI-duider Wietse Hage je mee in hoe AI-systemen zich ontwikkelen en welke kansen en uitdagingen dat met zich meebrengt voor de toekomst van werk. De belangrijkste ontwikkelingen, beperkingen en trade-offs komen aan bod, evenals de impact die deze technologie heeft op hoe we software bouwen en gebruiken. Als co-host van de podcast en nieuwsbrief AI Report (met Alexander Klöpping) volgt Wietse de ontwikkelingen op de voet en vertaalt hij die naar heldere inzichten.

Deze sessie is na een korte introductie door Wietse ingericht als open gesprek met engineers. Op basis van vragen uit de groep verkennen we de (on)mogelijkheden van AI in de praktijk: waar liggen de grenzen van huidige modellen, hoeveel controle heb je als engineer nog, en hoe ga je om met onzekerheid, bias en emergent gedrag?

Daarnaast kijken we naar de impact op het vak. Als steeds meer code (deels) door AI wordt gegenereerd, verschuift de rol van engineer steeds meer van bouwer naar regisseur. Hoe stuur je AI-systemen effectief aan, bewaak je kwaliteit en neem je weloverwogen technische en ethische beslissingen? Wat betekent deze verschuiving voor kenniswerk en hoe bereiden we ons voor op een toekomst waarin samenwerken met AI een vanzelfsprekend onderdeel van het werk wordt?

Een verdiepende sessie voor engineers die willen begrijpen hoe hun rol verandert in een tijdperk waarin AI een steeds grotere plek inneemt binnen softwareontwikkeling en kenniswerk.

Deze sessie laat zien waarom cloudsoevereiniteit voor organisaties als VGZ geen theoretisch vraagstuk meer is, maar een strategische noodzaak, en welke risico’s ontstaan wanneer je niet in actie komt. Aan de hand van de aanpak, initiatieven en resultaten van VGZ en Team Rockstars IT krijgen deelnemers praktische inzichten in hoe je grip krijgt op cloudsoevereiniteit door middel van Europese cloudkeuzes, portabiliteit en een realistische transitiestrategie.

AI is hard op weg om het nieuwe woord voor digitale transformatie te worden. Maar de echte vraag is niet meer of organisaties iets met AI moeten doen; de vraag is hoe je AI op schaal inzet en koppelt aan meetbare business value.

In deze sessie neem ik de deelnemers mee van losse AI-tools naar het denken als een Agent Boss: iemand die AI-agenten niet alleen gebruikt, maar richting geeft, organiseert en verbindt aan echte bedrijfsuitkomsten.

We gaan onder andere in op:

• waarom AI meer is dan productiviteit of automatisering;
• hoe je van experimenten naar AI at scale beweegt;
• hoe je AI koppelt aan strategische waarde, klantimpact en nieuwe manieren van werken;
• wat dit betekent voor leiderschap, teams en de rol van technologieprofessionals.

Learn how to build frontier Agents leveraging the latest open-weight frontier models. Know and identify the right patterns to circumvent LLM shortcomings and fight the right balance between accuracy, costs, safety and data privacy.

Het wordt steeds duidelijker dat AI dé technologische revolutie van deze eeuw is. Het verandert hoe we werken, leren en samenleven volledig. En hoe graag we het ook zouden willen, we kunnen de maatschappelijke vraagstukken die daaruit voortkomen niet aanpakken met de bestaande logica of de bekende oplossingen. Nu wetgeving, kaders en instituties tekort schieten moeten we bouwen aan een nieuwe ethische infrastructuur om van al deze technologische verandering ook daadwerkelijk vooruitgang te maken.

Tegen die achtergrond kijken we opnieuw naar de rol en waarde van de mens. Want achter alle prominente discussies over banen, datacenters en Big Tech zit een veel diepere verschuiving in de rol die AI speelt in ons leven. Een verschuiving waarin we niet alleen ons werk, maar ook ons sociale en persoonlijke leven langzaam uit handen geven aan deze menselijke machines. Het verhaal van de mens zoals we dat kennen staat daarmee op een keerpunt. Hoe gaat ons volgende hoofdstuk eruit zien?

Een developer opent ’s ochtends zijn laptop, geeft een prompt aan een AI-agent en heeft voor de lunch een werkende feature. De code compileert, de gegenereerde tests slagen, de pipeline is groen. En toch durft niemand te releasen.

Met Agentic AI hebben we een tool in handen die code genereert met een snelheid die geen enkele developer kan bijhouden. Maar ontwikkelsnelheid was nooit het echte probleem. De knelpunten zijn al jaren dezelfde: onduidelijke requirements, instabiele testomgevingen, onvoldoende representatieve testdata, trage feedbackloops en architecturen die testbaarheid als bijzaak behandelen. AI lost niets van dat op. Het zorgt er alleen voor dat de gevolgen van die knelpunten eerder en harder aankomen.

De voor de hand liggende reactie is om ook de tests door AI te laten genereren. Maar als zowel de implementatie als de tests worden gegenereerd vanuit dezelfde prompt, valideer je geen software meer. Je valideert de interpretatie van een AI. Een slagende test bewijst alleen dat de code doet wat de test verwacht, niet wat de gebruiker daadwerkelijk nodig heeft. Dat dilemma staat centraal in deze sessie: wanneer kun je AI gegenereerde tests vertrouwen, en wanneer creëer je daarmee alleen een illusie van kwaliteit?

Op basis van praktijkervaring in grote enterprise omgevingen, bespreek ik welke keuzes teams moeten maken voordat AI tooling daadwerkelijk waarde toevoegt. Aan welke voorwaarden moeten je testomgevingen en testdata voldoen? Wanneer is mocking verantwoord, en wanneer verberg je er een structureel probleem mee? En hoe overtuig je een organisatie die vooral nieuwe features wil maken dat kwaliteitsdenken al begint bij het bespreken van een requirement, niet nadat de PR is gemerged?

Dit is geen pleidooi tegen AI. Het is een pleidooi voor Quality Engineering als discipline, in plaats van QA als fase aan het einde van het software delivery proces.

Chaos in het SOC: techniek, communicatie en verantwoordelijkheid onder druk

Een verdachte login vanuit het buitenland. Kort daarna een process execution alert. Een L1-analist die twijfelt of het ernstig genoeg is om te escaleren. Een L2 die direct om meer logs vraagt. Een klant die vooral wil weten of hij morgen nog kan werken. En ergens in een Teams-call zitten inmiddels vijftien mensen stil naar elkaar te kijken.

Welkom in het SOC.

In deze sessie neem ik het publiek mee in een herkenbaar, praktijkgericht verhaal over hoe security teams functioneren onder druk. Geen theoretische “best practices”, maar een realistische kijk op wat er gebeurt vanaf het moment dat een alert binnenkomt tot het moment waarop techniek, communicatie en verantwoordelijkheden door elkaar beginnen te lopen.

Aan de hand van een fictieve – maar sterk op de praktijk gebaseerde – case volgen we een incident door verschillende lagen van het SOC: van L1 naar L2, mogelijk richting L3 en management. Onderweg komen technische analyses, menselijke fouten, stress, tunnelvisie, escalaties en communicatie-uitdagingen samen. Juist in die momenten wordt zichtbaar dat security niet alleen draait om tooling of detecties, maar vooral om samenwerking, duidelijke verantwoordelijkheden en besluitvorming onder druk.

De sessie bevat herkenbare situaties voor iedereen die werkzaam is binnen security operations, incident response of technische beheerorganisaties. Met een luchtige en verhalende stijl laat ik zien hoe kleine signalen kunnen uitgroeien tot grote incidenten, hoe teams reageren wanneer de druk oploopt en waarom tabletop oefeningen essentieel zijn om hierop voorbereid te zijn.

Wat gebeurt er als je als IT-club besluit om je naam op het shirt van Ajax te zetten?

In deze sessie nemen Robin Hogendorf en Kimmy Gommers je mee achter de schermen van het partnership tussen Team Rockstars IT en AFC Ajax. Geen gelikt sponsorpraatje, maar een eerlijk verhaal over het maken van gewaagde keuzes.

Hoe zorg je dat zo’n partnership meer wordt dan een logo langs het veld? Hoe bouw je zichtbaarheid en vertrouwen in een extreem competitieve markt? En hoe vertaal je dat naar concrete impact op recruitment, business en thought leadership?

Met een open en data-gedreven inkijk in strategie, activaties en resultaten nemen we je mee in de reis die we de afgelopen twee jaar met Ajax hebben gemaakt. Van skybox tot hackathons, van naamsbekendheid tot miljoenenbusiness. Hoe blijf je onder druk beslissingen nemen die niet alleen vet zijn, maar je merk ook echt sterker maken?

Verwacht een open verhaal over durven kiezen, blijven bouwen en soms gewoon springen zonder garanties.

Hoe VodafoneZiggo een complexe netwerktransformatie schaalbaar maakt

Hoe vertaal je een strategische ambitie naar automatisering die daadwerkelijk in het netwerk werkt?

VodafoneZiggo staat voor de uitdaging om op het bestaande coax-glasvezelnetwerk steeds hogere internetsnelheden mogelijk te maken. Daarvoor moeten de komende jaren circa 15.000 Remote PHY Devices (RPD’s) worden uitgerold. Met handmatige provisioning is dat simpelweg niet snel, schaalbaar en betrouwbaar genoeg.

In deze talk nemen Solution Architect Oscar van der Leij en Product Owner Aidan Langelaan je mee in hun gezamenlijke reis van strategie naar een werkend Network Automation-platform. In ruim anderhalf jaar bouwden zij samen met IT-teams, netwerkspecialisten en engineers een oplossing waarmee een RPD na installatie grotendeels automatisch kan worden geconfigureerd en geprovisioned.

Maar automatisering bleek veel meer dan alleen technologie. Requirements werden pas echt duidelijk tijdens het testen met engineers, specialistische kennis was schaars en afhankelijkheden zoals netwerkconnectiviteit hadden regelmatig invloed op de voortgang. Tegelijkertijd moesten bestaande processen worden vereenvoudigd en verschillende domeinen nauw met elkaar leren samenwerken.

Een praktisch en open verhaal over brownfield-integratie, orchestration, iteratief ontwikkelen en de lessen die we onderweg leerden en vooral over waarom succesvolle automatisering alleen ontstaat wanneer technologie, processen en mensen samenkomen.

This talk will be in English, limited space (10p)

When interacting with technology, most of it is done via a visual medium, yet for us humans, speech is the more native form of communication. With the AI evolution picking up speed, should we abandon our “old” ways of developing and look into designing applications and the way we interact with them from scratch?

What would a world look like when every user has their own UI customized to their needs and preferences, and what would that mean for our work? Will we still have frontend developers? How will it change the way we create API’s and handle information provision when the UX and UI are always different?

Join me in this interactive thought experiment and discover what our work might look like in the future, now that we have AI not only as a coding companion, but also as a user interface.

In dit interactieve panel van KPN Digital Experience hoor je verschillende perspectieven op hoe we developers, inclusief de sceptici, hebben weten te enthousiasmeren om AI-tools te verkennen en ermee te leren werken. In plaats van AI-gebruik te verplichten, hebben we nieuwsgierigheid aangewakkerd: door ruimte te creëren om te experimenteren, hardop te leren en zelf te ontdekken wat daadwerkelijk werkt binnen een echte codebase.

We delen onze lessen, praktische ervaringen en een eerlijke kijk op wat echt verschil maakte – en wat juist niet. Team Rockstars IT sluit hierbij aan, waardoor we zowel vanuit KPN als vanuit Team Rockstars onze ervaringen en inzichten kunnen delen.

Stel je vragen, doe nieuwe inzichten op en laat je inspireren.

45 minuten vol inzichten, inspiratie en eerlijke gesprekken over hoe je scepsis kunt omzetten in nieuwsgierigheid.

Europa vervangt niet alleen gasturbines door windturbines — het bouwt een volledig nieuwe digitale ruggengraat voor de manier waarop energie wordt opgewekt, gebalanceerd, verhandeld en gefactureerd. En elke keuze die daarbij wordt gemaakt, van cloudprovider tot dataformaat, bepaalt stilletjes hoeveel controle we zelf behouden.

In deze sessie zoomen we eerst uit naar de krachten die het Europese energiebeleid en de marktstructuur ingrijpend veranderen. We trekken daarbij een parallel tussen decennialange afhankelijkheid van olie en gas en het nieuwe afhankelijkheidsrisico dat schuilgaat in cloudcontracten en relaties met AI-leveranciers. Vervolgens zoomen we weer in op wat dit concreet betekent voor de platforms en security-aanpak die je vandaag de dag beheert: hoe je in de praktijk kunt designen voor een exit, met open tabelformaten zoals Apache Iceberg, portable compute op Kubernetes en open protocollen in plaats van gesloten API’s. Ook bespreken we waarom veerkracht en openheid expliciete architectuureisen moeten zijn.

Een sessie voor engineers en techleiders die snel willen bouwen, zonder ongemerkt hun toekomstige flexibiliteit uit handen te geven.

This talk will be held in English. Limited space (10p)

This talk introduces an agentic purple-teaming environment: a multi-agent IDE designed for secure, reproducible offensive security research. The platform combines coordinated AI agents with strong sandboxing, execution isolation, and deterministic replay to enable safe experimentation, collaborative pentesting workflows, and auditable attack simulation.

The session explores how agentic systems change security tooling, how reproducibility and containment become critical when autonomous agents interact with targets and tools, and what this means for the future of AI-assisted cybersecurity. Attendees will see practical lessons and potential pitfalls from building an environment where AI agents can coordinate reconnaissance, exploitation, analysis, and reporting while remaining observable, constrained, and safe to evaluate.

This talk will be in English

The moment your organization wants to become less dependent on American tech, the bar suddenly looks impossibly high. GitHub, Cloudflare, npm, your base images: there is always another thread running to the US. And because we can't do it perfectly, we end up doing nothing. That is the Purity Trap.

Antoine lowers that bar. No large organization is switching over completely any time soon, and it doesn't have to. Not every team can move to a European cloud today, but every team can become less dependent today.

With lessons from his own work, from the Dutch national COVID platform to Volt Europa and Enexis, he shows how to take those first steps without blowing up your roadmap. The approach in outline: know your crown jewels, close the tap, and keep the lights on. You'll walk out with a concrete list you can start on tomorrow. And with the realization that "not perfect" still counts.

AI agents kunnen code schrijven, tools aanroepen en razendsnel door een codebase bewegen. Maarsnelheid alleen levert geen betrouwbare software op. In echte softwareontwikkeling is gegenereerdecode nog geen geleverd werk. Een change wordt pas waardevol wanneer die door validatie, review,acceptatie en delivery heen komt.

Deze sessie start met een simpele observatie: een nieuwe developer onboarden in een serieus softwareproject kost tijd. Die developer moet domeinkennis opbouwen, architectuur begrijpen, teststrategie leren, teamconventies volgen, securityregels kennen en snappen hoe werk van idee naar productie beweegt. Waarom verwachten we dan dat een AI agent ditzelfde werk betrouwbaar kan doen op basis van één vage prompt?

Het probleem is niet alleen dat modellen hallucineren. Het grotere probleem is dat veel engineering impliciet is. Intentie leeft in gesprekken. Regels zitten in hoofden. Validatie zit in gewoontes. Context is verspreid over tickets, documentatie, tests, API-contracten, architecture decisions en delivery pipelines. Agents maken die zwakke plekken pijnlijk zichtbaar.

In deze talk verkennen we de Engineering Triad als praktisch model voor agentic development:

• Prompt Engineering maakt intentie expliciet.
• Context Engineering maakt kennis expliciet.
• Harness Engineering maakt uitvoering expliciet.

Aan de hand van een concreet password-reset voorbeeld laten we zien hoe een eenvoudige vraag als "add password reset" in werkelijkheid veel verborgen engineeringkeuzes bevat: securityregels, tokenbeleid, API-contracten, e-mailinfrastructuur, validatie, logging, testscenario's en menselijke acceptatie. We vertalen die vage vraag naar expliciete artifacts zoals een SPEC.md, BDD-style scenarios,AGENTS.md regels, scoped custom agents, herbruikbare skills en validation gates.

De belangrijkste boodschap: agentic development vervangt engineering discipline niet. Het maakt engineering discipline juist belangrijker. Een goede omgeving voor agents is óók een goede omgeving voor developers.

Het budget voor je AI-use case is binnen, de businesscase is goedgekeurd en de eerste resultaten zijn veelbelovend. Maar dan komt de lastigste vraag: hoe bepaal je eigenlijk of een AI-oplossing succesvol is?

In deze sessie laat ik zien hoe wij hier bij Rabobank mee omgaan. We definiëren vroegtijdig wat “succes” betekent en leggen dit vast in evaluation suites (evals). Daarmee maken we niet alleen de waarde van AI-oplossingen meetbaar, maar bouwen we ook aan een organisatiebrede evaluatiestrategie die business-, risk- en compliance-teams inzicht geeft in prestaties en risico’s.

Aan de hand van praktische voorbeelden uit de FinTech-wereld laat ik zien hoe je evals opstelt, gebruikt om modellen objectief te vergelijken en inzet om de kwaliteit van AI-oplossingen continu te monitoren. Verwacht een interactieve sessie met live demo’s, praktijkvoorbeelden en ruimte om ervaringen uit te wisselen.

Deze break out sessie voorziet in 2 TED talks aansluitend aan elkaar. Bij inschrijving voor deze sessie schrijf je in voor beide TED talks.

Deze sessie brengt twee bijzondere perspectieven samen rond één actueel thema: presteren onder druk. In een TED-style setting nemen neurobioloog Brankele Frank en voormalig topkeeper en bestuurder Edwin van der Sar je mee in de impact van stress op zowel het brein als het dagelijks functioneren. Brankele deelt vanuit de neurobiologie hoe ons brein reageert op druk, wat langdurige stress met ons doet en waarom herstel minstens zo belangrijk is als presteren.

Aansluitend gaat Edwin van der Sar in gesprek over zijn eigen ervaringen met presteren op het hoogste niveau. Hoe ga je om met de verwachtingen van miljoenen supporters, de druk van beslissende wedstrijden en de verantwoordelijkheid van leiderschap? Vanuit zijn carrière als international, speler van topclubs als Ajax en Manchester United én zijn jaren als algemeen directeur van Ajax deelt hij persoonlijke lessen over focus, veerkracht en het maken van keuzes onder grote druk.

Samen laten Brankele en Edwin zien dat succesvol presteren niet alleen draait om kennis, talent of technische vaardigheden, maar juist ook om mentale kracht, zelfinzicht en het vermogen om onder druk de juiste beslissingen te blijven nemen.