Nomineer jouw of een ander projectteam voor The Rockstars Award 2025

Zet een gedurfd, mensgericht of impactvol project in het zonnetje – van jezelf of een ander. Nomineer nu voor de Digital Daredevil, Culture Code Champion of Impact Innovator Award en geef erkenning aan teams die écht het verschil maken. 🏆

the rockstars awards 2025

Tijdens Rockstars Valley 2025 reiken we voor het eerst de Rockstars Awards uit.
Een ode aan lef, impact, cultuur en verhalen die het verschil maken in tech. Ken jij een organisatie, team of spreker die een podium verdient? Laat van je horen en nomineer ze!

Rockstars Digital Daredevil Award

Voor organisaties of teams die lef tonen in technologie, het aandurven om buiten de gebaande paden te denken en te doen.
Meer info over deze award

Rockstars Impact Innovator Award

Voor organisaties waarvan de tech-transformatie niet alleen slim, maar ook maatschappelijk relevant is.
Meer info over deze award

Rockstars Culture Code Champion

Voor de bedrijven die tech en mens perfect in balans brengen. Leiders die begrijpen dat cultuur geen bijzaak is, maar dé sleutel tot duurzame verandering.
Meer info over deze award

rockstars Mic Drop Award

Dé award voor de meest memorabele talk op Rockstars Valley – gekozen door het publiek op de dag zelf.
Meer info over deze award

Jury

Tessy van Stuijvenberg

CCO - Team Rockstars IT

Jury

Tessy is CCO bij Team Rockstars IT en maakt deel uit van de jury voor ‘The Digital Daredevil Award’ en ‘The Impact Innovater Award’

Simone van Erp

CPO - Team Rockstars IT

Jury

Simone is CPO bij Team Rockstars IT en maakt deel uit van de jury voor ‘The Culture Code Champion’ en ‘The Impact Innovater Award’

Daniel Janus

Managing Director - Team Rockstars IT

Jury

Daniel is Managing Director bij Team Rockstars IT en maakt deel uit van de jury voor ‘The Digital Daredevil Award’.

Bart Nijskens

Managing Director - Team Rockstars IT

Jury

Bart is Managing Director bij Team Rockstars IT en maakt deel uit van de jury voor ‘The Culture Code Champion’

Sjoerd Blum

Fractional CxO

Jury

Sjored is Fractional CxO en maakt deel uit van de jury voor ‘The Digital Daredevil Award’

Voor het team die lef toont in digitalisering en innovatie – zelfs als dat buiten de gebaande paden gaat.

Rockstars Digital Daredevil Award

Vooruitgang vraagt moed. Niet alles is zeker, niet alles is bewezen – en toch stappen sommigen als eerste. Ze durven. Ze experimenteren. Ze lopen voorop waar anderen nog aarzelen. De Digital Daredevil Award is voor het project dat digitale grenzen verlegt. Dat een nieuw pad durft in te slaan in een wereld vol standaarden en zekerheden. Dat technologie niet inzet als veilige keuze, maar als middel om écht anders te denken, te werken, te groeien. Of het nu gaat om een gewaagde pilot, een innovatieve implementatie of een eigenzinnige aanpak – deze award is een ode aan lef, nieuwsgierigheid en daadkracht.

Selectiecriteria

  • GEDURFD IN AANPAK – Het team heeft gekozen voor een aanpak die afweek van standaardoplossingen. Ze zijn risico’s niet uit de weg gegaan: first-mover, pilotproject, onbekend terrein.

  • DIGITALE INNOVATIE – Er is aantoonbaar gebruik gemaakt van nieuwe technologieën of digitale methodes (denk aan: AI, automation, cloud-native oplossingen, XR, of digital twins). Hoeft niet technologisch perfect te zijn, maar vernieuwend en leerzaam.

  • IMPACT OP MENSEN OF MARKT – De innovatie heeft invloed gehad op de manier van werken, klantbediening of marktbenadering. Denk aan verhoogde wendbaarheid, nieuwe klantkanalen, of een veranderde mindset.

  • VEERKRACHT EN LEF – Het team is doorgegaan ondanks weerstand, technische tegenslag of organisatie-inertie. Falen werd gezien als onderdeel van vooruitgang.

  • INSPIRATIE VOOR ANDEREN – De case inspireert andere organisaties om hun eigen comfortzone te verlaten. Kennisdeling, openheid over leerpunten, betrokkenheid bij community.

Voor leiders die begrijpen dat cultuur geen bijzaak is, maar de hoofdzaak

The Culture Code Rockstars Champion

De Culture Code Rockstars Champion Award is te winnen voor het team dat laat zien dat een geslaagde digitale transformatie alleen mogelijk is als mens en technologie hand in hand gaan. Je komt in aanmerking wanneer je digitalisering benadert als méér dan een technisch project – met aandacht voor samenwerking, leiderschap, teamgevoel en werkgeluk. In jullie aanpak is cultuur geen bijzaak, maar de sleutel tot succes: je bouwt actief aan een inclusieve en veerkrachtige teamcultuur, waarin mensen floreren en elkaar versterken. Het resultaat? Een technologische oplossing die niet alleen werkt, maar ook beter is geworden doordat het team floreerde en een oplossing die gedragen wordt. Je ziet dit terug in een hoge betrokkenheid, tevredenheid, retentie, creativiteit en onderlinge verbinding in het team. Dit team had zo’n aantrekkingskracht, daar wilde iedereen bij horen!

Selectiecriteria

  • MENSGERICHTE DIGITALE TRANSFORMATIE – Benadert digitalisering niet alleen als een technologisch project, maar ook als een menselijk proces. Er is aandacht voor gedrag, samenwerking, communicatie en leiderschap rondom nieuwe tools of processen.

  • ACTIEVE INZET OP CULTUUR, EEN DIVERS TEAM SUCCESVOL MAKEN & TEAMGEVOEL – De organisatie of het team onderneemt concrete stappen om een gezonde, positieve en wendbare teamcultuur te bouwen. Voorbeelden kunnen zijn: inclusieve besluitvorming, divers team laten floreren, transparante communicatie, teamrituelen, psychological safety, hybride werkstrategie met menselijke maat.

  • WERKGELUK IS TERUG TE ZIEN IN DE (TECHNISCHE) OPLOSSING –In het project / de digitale transformatie is op inhoud terug te zien dat het team werkgeluk heeft ervaren bij de ontwikkeling. Denk aan creatieve oplossingen die gevonden zijn door onderlinge verbinding, teamgenoten die door complementariteit en diversiteit complexe problemen wisten te fixen.

  • LEIDERSCHAP DAT CULTUUR ZICHTBAAR MAAKT – Er is inspirerend (formeel of informeel) leiderschap dat cultuur zichtbaar maakt in gedrag, keuzes en voorbeeldrol. Geen mooie waarden aan de muur, maar cultuur in actie.

  • IMPACT EN VOORBEELDFUNCTIE – De aanpak of cultuur heeft aantoonbaar effect op medewerkerstevredenheid, retentie, samenwerking of innovatiekracht. Andere organisaties of teams kunnen hier iets van leren of mee geïnspireerd raken. Je ziet in de medewerkerscijfers terug dat het een succesvolle transformatie is/was.

Omdat de beste tech niet alleen slimmer maakt, maar ook beter

Rockstars Impact Innovator Award

Voor de klant die met innovatie niet alleen vooruitgaat, maar vooruit dóet. Innoveren is mooi. Maar innoveren mét impact — dat is waar het verschil wordt gemaakt. Deze award is voor de organisaties die technologie inzetten als hefboom voor echte verandering. Niet alleen om processen te versnellen of systemen te verbeteren, maar om iets groters te raken: mensen, markten, maatschappelijke thema’s. De Impact Innovator Award eert klanten die laten zien dat digitale vernieuwing ook menselijke, duurzame of maatschappelijke vooruitgang kan betekenen. Die met lef kiezen voor oplossingen die niet alleen slim zijn, maar betekenisvol. Die niet alleen denken in termen van optimalisatie, maar van waarde.

Selectiecriteria

  • INNOVATIE MET EFFECT – De organisatie / het team heeft nieuwe technologie, werkwijze of digitale strategie toegepast die leidt tot een duidelijke verandering of verbetering ten op zichte van de situatie in het verleden. De innovatie is vernieuwend voor de sector of markt waarin ze opereren.

  • MEETBARE OF VOELBARE IMPACT – De vernieuwing heeft aantoonbare resultaten opgeleverd: denk aan bereik, klanttevredenheid, inclusie, duurzaamheid, toegankelijkheid of maatschappelijke waarde. Er is een positieve impact op onze wereld geweest dankzij deze innovatie. 

  • SCHALINGSPOTENTIEEL –De aanpak is niet alleen uniek, maar ook schaalbaar of inspireert anderen. Er is bewust nagedacht over bredere toepasbaarheid of navolging.

  • LEIDERSCHAP EN LEF –De organisatie en/of het team heeft laten zien dat ze bereid zijn om te investeren in een toekomstgerichte visie — ondanks risico’s, weerstand of complexiteit. Innovatie is zichtbaar verankerd in beleid, cultuur of leiderschap.

  • INSPIRATIE VOOR DE BUITENWERELD –De case is geschikt als voorbeeld, verhaal of koplopermodel – het is “PR-waardig” en inspireert peers, partners of de sector. De organisatie is bereid dit verhaal (grotendeels) te delen.

VOOR DE TALK DIE NOG DAGEN BLIJFT HANGEN

ROCKSTARS MIC DROP AWARD

De Mic Drop Award bekroont de meest impactvolle talk van de conferentie. Niet gekozen door een jury — maar door jou.
Het publiek stemt direct na afloop, vers uit de inspiratie. De winnaar? Degene die inhoud, energie en timing perfect wist te combineren. Die niet alleen sprak, maar écht iets losmaakte. Aan het einde van de talk kun jij naar afloop de talk ranken en wordt deze Award uitgereikt nadat alle sessies zijn geweest. De spreker met het hoogste cijfer krijgt de award Mic Drop Award uitgereikt!

oordeel geven op basis van

  • INSPIRATIEKRACHT

  • RELEVANTIE EN INHOUD
  • ENERGIE & DELIVERY VAN DE SPREKER

  • IMPACT