Van technologie naar vertrouwen

Toen Marianne Pot de opdracht kreeg om een nieuw dataplatform te ontwikkelen, begon ze bij het team. Ze haakte Team Rockstars aan als kennispartner met een dubbele opdracht: ontbrekende expertise toevoegen én interne teams sterker achterlaten. Kennisdeling werd de werkwijze, via open sessies waarin iedereen bijdraagt. “Juist dat is interessant, omdat je zelf niet de wijsheid in pacht hebt,” zegt Marianne. Inhoud weegt zwaarder dan functietitels; ideeën mogen schuren voordat ze landen.

Een platform dat meegroeit met verantwoordelijkheid

In plaats van een centraal datawarehouse koos ABN AMRO Hypotheken voor een data mesh-architectuur. Rockstars bracht toonaangevende expertise in. De technische basis bestaat uit Azure Stack en Databricks, met Unity Catalog voor governance en toegangsbeheer. PySpark zorgt voor efficiënte verwerking, waardoor dataproductteams eigenaarschap konden nemen.

Erno Ledder, Rockstar en Data Engineer: “Door nauw contact met de teams en het delen van inzichten kwamen we tot de meest efficiënte oplossing. Code staat in één gedeelde repository, zodat we dubbel werk voorkomen en continu verbeteren.”

Ruimte voor onderzoekend werk

Governance werd vanaf het begin ingebouwd. Teams kregen ruimte om te experimenteren binnen duidelijke kaders, met samenwerking en hergebruik als norm. “Marianne geeft ons die ruimte,” aldus Erno. Dat had direct effect, onder meer binnen GreenOps, waar efficiënter compute-gebruik en lagere opslagkosten werden gerealiseerd. Ook simpele maatregelen, zoals het archiveren van ongebruikte repositories, leverden snel resultaat op: circa een ton per maand aan besparingen.

Team Rockstars fungeert daarbij als katalysator. Niet als extra capaciteit, maar als scherpe sparringpartner die vragen stelt, keuzes bevraagt en kennis overdraagt — zodat wat hier wordt gebouwd, ook blijft staan.

Sneller waar het kan, zorgvuldig waar het moet

Hoewel het programma nog in ontwikkeling is, heeft het al duidelijke strategische waarde. De proof of concept is succesvol afgerond en kreeg groen licht om door te schalen met extra investeringen, ondanks bankbrede bezuinigingen. De resultaten:

• Schaalbare dataverwerking Dagelijkse mutaties en groeiende datavolumes blijven beheersbaar.

• Vertrouwen in datakwaliteit Nieuwe use cases bouwen op één golden dataset. Geen handmatig sleutelwerk.

• Snellere ETL-processen Kritische laadtijd teruggebracht van 35 naar 5 minuten, dankzij slimmere code.

• Robuuste governance Duidelijk eigenaarschap, herleidbare data en ingebouwde controles beperken risico’s.

• Kortere time-to-market Dataproductteams werken zelfstandig binnen heldere kaders.

• GreenOps-impact Gerichter compute-gebruik en lagere opslagkosten.

• Voorbeeldrol binnen de Bank Het Mortgages-team wordt actief benaderd als interne consultant.

Over de impact is Haime Croeze duidelijk: “Breed gedragen vertrouwen in onze datakwaliteit is van onschatbare waarde voor de bank. Dat die basis er is, komt mede door de samenwerking met Team Rockstars.” Wat hier ontstaat is geen project, maar een fundament. Gebouwd met vakmanschap, plezier en een gedeeld geloof dat het altijd beter kan. Klaar voor de volgende bankfase.